Có nên hùn vốn mở khu vui chơi hay tự lực cánh sinh đầu tư một mình? Đây là bài toán khiến nhiều chủ đầu tư mới trăn trở khi bắt tay vào làm khu vui chơi bởi mô hình này đang hot, đang thu hút nhiều nhà đầu tư nhờ dòng tiền đều và nhu cầu thực tế cao.
Quyết định này không chỉ dừng lại ở số tiền mỗi bên bỏ ra ban đầu, mà quan trọng hơn là thống nhất cách khu vui chơi được vận hành sau khi mở cửa. Bởi khi đi vào hoạt động thực tế, từ chi phí nhỏ nhất đến quyết định lớn đều có thể trở thành điểm phát sinh bất đồng nếu không nhất quán ngay từ đầu.
Có nên hùn vốn mở khu vui chơi trẻ em không? Vì Sao?
Giảm áp lực nguồn vốn ban đầu
Chi phí mở khu vui chơi bao gồm rất nhiều hạng mục: thuê mặt bằng, thiết kế – thi công, lắp đặt trang thiết bị, trang trí không gian, mua sắm máy móc, thuê nhân sự và quỹ vận hành dự phòng,… Việc hùn vốn giúp chia sẻ khoản đầu tư này, giảm áp lực tài chính cho từng cá nhân thay vì một người phải tự gánh toàn bộ.
Bổ sung thế mạnh và nguồn lực
Mỗi cổ đông thường sở hữu một lợi thế riêng, một thế mạnh nhất định, việc hợp tác cho phép kết hợp nhiều nguồn lực:
- Một người có kinh nghiệm quản lý, tuyển dụng và vận hành thực tế.
- Một người mạnh về marketing, chạy quảng cáo, tổ chức sự kiện thu hút khách hàng.
- Một người có sẵn lợi thế về mặt bằng đẹp hoặc quan hệ ngoại giao tại địa phương.
Tuy nhiên, khi khu vui chơi chính thức mở cửa đón khách, việc có nhiều người cùng tham gia quản lý cũng đồng nghĩa với việc mọi quyết định vận hành đều cần sự thống nhất.
Vận hành thực tế: Hùn vốn mở khu vui chơi dễ gặp rắc rối ở đâu?
Khác với việc góp vốn đầu tư đất đai hay cổ phiếu, kinh doanh khu vui chơi là mô hình vận hành dòng tiền mỗi ngày và phát sinh rất nhiều vấn đề thực tế không nằm trên hợp đồng ban đầu.
Bất đồng về chi phí và trải nghiệm khách hàng
Mỗi tháng, khu vui chơi phát sinh hàng loạt chi phí: tiền điện máy lạnh, lương nhân viên giám sát, chi phí vệ sinh, bảo trì máy nhún/nhà bóng, nhập đồ ăn vặt, chi phí chương trình thiếu nhi (sự kiện),…
>>> Kịch bản thường gặp: Một bên muốn cắt giảm nhân sự, một bên muốn hạn chế bật điều hòa để tối ưu lợi nhuận, bên còn lại lại muốn giữ chất lượng dịch vụ, đầu tư thêm góc chơi mới để giữ chân khách,…
Cách xử lý khi doanh thu có dấu hiệu sụt giảm
Vào mùa mưa hay đợt nhập học/các kỳ thi làm khu vui chơi trở nên vắng khách hơn so với thường ngày, ai sẽ là người chịu trách nhiệm tìm nguyên nhân và đưa ra giải pháp? Chi tiền chạy quảng cáo kích cầu hay giảm giá vé? Nếu phương án thất bại, chi phí đó cá nhân gánh hay ai chịu?
Quyết định nâng cấp, sửa chữa khu vui chơi
Khi thiết bị hư hỏng hoặc khu vui chơi cần tái đầu tư (thay trò chơi mới sau 1-2 năm để tránh nhàm chán), khoản tiền này sẽ trích từ quỹ tái đầu tư hay các cổ đông phải tiếp tục móc tiền túi ra góp thêm?
Đầu tư một mình có phải sẽ dễ dàng hơn so với hùn vốn?
Tự thân đầu tư toàn bộ chi phí cũng sẽ có những ưu và nhược điểm riêng so với việc hùn vốn mở khu vui chơi:
Ưu điểm: Tự chủ tuyệt đối trong mọi vấn đề
Chủ đầu tư độc lập có toàn quyền quyết định mọi hoạt động: điều chỉnh giá vé, thay đổi nhân sự, tung chương trình khuyến mãi hay chốt hợp đồng thi công thiết bị mới,.. mà không cần chờ sự đồng thuận của bất kỳ ai. Điều này giúp bộ máy phản ứng linh hoạt và nhanh chóng trước thị trường.
Nhược điểm: Áp lực gánh vác toàn bộ
Tự đầu tư một mình sẽ khiến chủ đầu tư bị áp lực khi gánh toàn bộ chi phí – nhất là những phát sinh ngoài kế hoạch.
- Tự chuẩn bị 100% vốn ban đầu và chịu toàn bộ rủi ro tài chính nếu hoạt động kinh doanh không đạt kỳ vọng.
- Phải tự mình theo sát từ khâu tuyển dụng, quản lý tài chính đến xử lý sự cố thiết bị mỗi ngày.
Đầu tư một mình không đồng nghĩa với việc “nhàn” hơn, mà là quyền quyết định và trách nhiệm tài chính tập trung hoàn toàn vào một người.
Bảng so sánh: Hùn Vốn và Đầu Tư Một Mình
| Tiêu chí | Hùn vốn đầu tư | Tự đầu tư một mình |
| Vốn ban đầu: | Chia sẻ giữa các bên, giảm áp lực | Tự chuẩn bị 100% |
| Quyết định vận hành: | Cần đồng thuận, dễ chậm nhịp/lỡ việc | Chủ động, linh hoạt, quyết định nhanh |
| Nhân sự & Chi phí: | Phân chia trách nhiệm quản lý | Tự tổ chức, tự theo sát từ A đến Z |
| Phân chia lợi nhuận: | Chia theo tỷ lệ cổ phần thỏa thuận | Hưởng trọn vẹn lợi nhuận |
| Mức độ rủi ro: | Chia sẻ rủi ro khi thua lỗ | Tự chịu toàn bộ rủi ro |
Nếu quyết định hùn vốn, các chủ đầu tư cần thống nhất những gì ngay từ đầu?
Để tránh tình trạng “lúc góp vốn thì vui, lúc vận hành thì cãi”, chủ đầu tư các bên không chỉ chốt con số “mỗi người góp bao nhiêu %”, mà bắt buộc phải làm rõ các điều khoản vận hành:
| Ai là người trực tiếp quản lý khu vui chơi?: |
|
| Lương cứng vận hành riêng: |
|
| Thẩm quyền chi tiêu: |
|
| Phương án khi cần tái đầu tư hoặc rút vốn: |
|
Nên chọn hình thức kinh doanh khu vui chơi nào để hiệu quả được tối ưu?
Không có công thức chung cho tất cả mọi người ở ngách kinh doanh này, việc có nên hùn vốn mở khu vui chơi hay không phụ thuộc vào năng lực tài chính và khả năng quản lý của bạn:
- Nên hùn vốn khi bạn thiếu vốn, cần thêm nguồn lực chuyên môn và tìm được đối tác rõ ràng, sòng phẳng về mặt điều khoản.
- Nên tự làm một mình khi bạn có sẵn nguồn vốn chủ động, muốn tự quyết toàn bộ mô hình và có thời gian sát sao với công việc kinh doanh mỗi ngày.
>>> Không Có Nghề Vẫn Kinh Doanh Khu Vui Chơi Trẻ Em Thành Công: Tại Sao Không?
Bạn đang có kế hoạch mở khu vui chơi trẻ em?
Dù lựa chọn hùn vốn hay tự đầu tư, Trẻ Em Việt luôn sẵn sàng đồng hành cùng anh/chị từ khâu khảo sát mặt bằng, tính toán bài toán chi phí – thu hồi vốn, đến thiết kế 3D và thi công trọn gói khu vui chơi tối ưu chi phí vận hành nhất.
- Địa chỉ: 37/17 Bến Lội, phường Bình Trị Đông A, quận Bình Tân, thành phố Hồ Chí Minh
- Zalo: 0941 7777 05 (Mrs.Ngọc)
- Hotline: 033 333 7615
